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讓他人過個好年是種美德
發佈日期:2019/01/30
內容

早安,讓他人過個好年是種美德~

 

快過年了,

別以為每個人都滿心期待,

有些人心裡其實在剉咧等…

 

這幾天到幾個單位拜年,

除了問早道好,順便拜個早年。

話題當然也會聊聊過年計畫去哪玩?

當大家正聊得開心時,我卻觀察到…

 

有個人,

獨自坐在辦公室,

表情明顯在發愁…

您猜是誰?猜對了嗎,是單位經理。

 

我主動走到經理辦公室門前敲門,

經理當然也起身招呼,邀我進來坐坐。

我:經理先跟您拜個早年,祝福您…

經理(苦笑狀):

我都還不知道這個年怎麼過呢?

 

我:不會吧,有什麼大條事發生嗎?

經理走到桌前拿起桌曆給我看,

老師,你看,這2月份才28天,

光是放假就放了14天,

過幾天就是年假九天,

年假過後還有個228連假4天…

我看大家開開心心等過年,

我卻擔心這群銷售夥伴們,

他們過了這個年會怎樣呢?

2月薪水不就領得很難看嗎…

(聽完,我懂了….)

 

養兒方知父母恩的道理大家都懂。

但許多銷售夥伴們可能不能體會,

一個業務團隊老大的擔心和憂愁。

經理主管們平常雖然都愛碎碎念,

但請千萬相信他們都是為團隊好,

甚至還努力要讓團隊夥伴人人好,

人人都能口袋飽飽賺到錢圓夢想…

他們都在發愁這個年太長假太久,

2月的業績,您可想過要怎麼辦?

還讓辛苦的長官不敢面對這個年…

 

溫馨提醒,要是我會:

主動跟您的主管說說,

您的二月份規劃…

您的本月重點會放在…

這麼長的假期您會去做…

 

對經理:不是要抱他大腿,

是要給經理們放心安心,

畢竟讓人家過個好年是個美德,是嗎?

對自己:這就是在自我規劃,

至少過完年業績有著落,年假更踏實~

 

業務團隊老大們,您們辛苦了…

 
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