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讓他人過個好年是種美德
發佈日期:2019/01/30
內容
早安,讓他人過個好年是種美德~
快過年了,
別以為每個人都滿心期待,
有些人心裡其實在剉咧等…
這幾天到幾個單位拜年,
除了問早道好,順便拜個早年。
話題當然也會聊聊過年計畫去哪玩?
當大家正聊得開心時,我卻觀察到…
有個人,
獨自坐在辦公室,
表情明顯在發愁…
您猜是誰?猜對了嗎,是單位經理。
我主動走到經理辦公室門前敲門,
經理當然也起身招呼,邀我進來坐坐。
我:經理先跟您拜個早年,祝福您…
經理(苦笑狀):
我都還不知道這個年怎麼過呢?
我:不會吧,有什麼大條事發生嗎?
經理走到桌前拿起桌曆給我看,
老師,你看,這2月份才28天,
光是放假就放了14天,
過幾天就是年假九天,
年假過後還有個228連假4天…
我看大家開開心心等過年,
我卻擔心這群銷售夥伴們,
他們過了這個年會怎樣呢?
2月薪水不就領得很難看嗎…
(聽完,我懂了….)
養兒方知父母恩的道理大家都懂。
但許多銷售夥伴們可能不能體會,
一個業務團隊老大的擔心和憂愁。
經理主管們平常雖然都愛碎碎念,
但請千萬相信他們都是為團隊好,
甚至還努力要讓團隊夥伴人人好,
人人都能口袋飽飽賺到錢圓夢想…
他們都在發愁這個年太長假太久,
2月的業績,您可想過要怎麼辦?
還讓辛苦的長官不敢面對這個年…
溫馨提醒,要是我會:
主動跟您的主管說說,
您的二月份規劃…
您的本月重點會放在…
這麼長的假期您會去做…
對經理:不是要抱他大腿,
是要給經理們放心安心,
畢竟讓人家過個好年是個美德,是嗎?
對自己:這就是在自我規劃,
至少過完年業績有著落,年假更踏實~
業務團隊老大們,您們辛苦了…
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