早安，檢討會臉不臭～

一早跟一位朋友問早，

朋友卻說，今天又要檢討會，

「哎…只要一聽到檢討會，我們同事每個都挫勒等…」

業務團隊每週、每月做會做檢討。

當聽到開檢討會，您也會心情沈重…

當我還是小業務時。

每到了要開會的時候就皮繃緊一點，
誰叫我這個月做不好，就巴結一點認命囉…

當我晉升成為菜鳥主管後。

我曾天真的想，太好了換我可以修理人了，
想不到一山還有一山高，
團隊績效不好，我還是被我的經理電…

慶幸的是，因為職務、歷練的不同，
加上混了幾年總會變得成熟些，
看待檢討會的角度，開始不一樣了。

✍看到團隊、協助夥伴看到問題。

✍檢視團隊及夥伴進度，調速、修策略。

✍提出建設性建議，找出具體可行方法。

✍鼓勵、肯定優點；建議、補強不足方面。

這樣的檢討會，又是一場學習會，

而且還能聽到別人是怎麼辦到的。

好的檢討會，是主管、夥伴們共同修練的。