早安，三面向檢視～

決定業績的三個面向：

👉做了哪些業務推動的事？

開發了多少名單、接觸了幾位新客戶、回訪了幾位舊客戶、
提案了幾份方案、嘗試了幾次成交⋯這些事都會跟業績直接有關。

👉這些事做了多少的量呢？

別天真的以為拜訪了一個客戶就可以靜待客戶回覆說OK，
業績這件事是跟活動量有絕對的關聯，
所以不管客戶要不要，持續擴展活動量，這樣業績就自然穩。

👉分析努力的效益有多少？

就是將努力的次數跟成功之間換算一下，從數據中找出可以提升的點。
例如，光是提升邀約率、單件金額⋯業績就翻倍提升。

這三面向的檢視，

就是週檢視該做的思考。

才知道下週該往哪裡作調整～