早安，讓業績出現的人～

有些人是這樣訂目標的：
列出可能成交的名單，
在他們名字後面寫上預估的業績，
然後再將這些總數打個折，
目標就這樣訂出來的。
你也是這樣做的？

這樣的做法當然是OK，
不過會出現一個問題🙋
如果手上的名單已經耗盡乾枯、很有限了，那怎麼辦？
總不可能跟主管說這週先讓我掛蛋一週，下週才會有😂
（別忘了，就算主管允許，這週的開銷帳單也不允許喔）

有一種人很令人欽佩，就是那種「總能生出業績的人」。
而他們之所以總能生出業績的關鍵就在於，
訂目標的方法就跟一般人不一樣。

確認哪些行動（行為）會帶來成果，
並換算在這週時間內能做幾次，
至於名單人選反而不是首要考量，
因為名單可以透過其他方式管道補足，
他們一心在意的是將好行動好行為變成持續習慣。
而業績就是這麼生出來的。

全新的一週

不能只是等業績出現的人，更要成為讓業績生出來的人～