早安，阿亂又在亂～

今天，講個阿亂的故事：

業績落後，經理要大家趁月底加把勁拼，
有個叫阿亂的業務跟經理說，
落後就落後啊，何須大驚小怪…

經理
「哇勒…你當初訂目標是訂好玩的嗎？」

阿亂回說
「訂目標是一回事，能做多少又是一回事啊，
你這樣我會壓力很大啦…」

阿亂，就是一個錯亂的故事。

「錯亂」為什麼叫錯亂？

當下眼前時機，當你將焦點放錯，那就是來亂的…

在該沈澱思考的時候，只想追問方法怎麼做；

給了方法又心生懷疑，為什麼我要去做這些…

該拼的時候，他說他累想休息，

該休息的時候，卻問還可以怎麼拼？

你團隊有像阿亂這樣的夥伴⋯？